10 въпроса за Клъстерите с отговори от Министерство на икономиката и енергетиката.
Отговори на 5 въпроса от МИЕ, зададени от КБМП на 9 май 2007.
Често задавани въпроси за КБМП.
Ще има ли единна ценова политика? Ако ще има, то това е картелна практика!
Няма ли да се почувстват застрашени фирмите, които не са членове?
Защо трябва да се създава Клъстер, при положение, че вече съществува СПИБ?
Здравейте,
Благодаря за въпросите. Ще се постарая да отговоря на всеки един по отделно.
1. Как се развива програмата за помощ на клъстери, етап 2? Вече определени ли са консултантските фирми? Какъв е делът на самофинансиране?
В момента се подготвя ръководството за кандидатстване по втория етап на проекта. Не бих могъл да се ангажирам персонално с конкретна дата за официалното му публикуване, но вярвам, че началото на юни е относително реалистична дата. Относно консултантските фирми нямам конкретна информация, как протича процеса на подбор. Ориентировъчно новият консултант ще започне реално работа най рано юли месец, което не би следвало да представлява проблем за реализирането на фаза 2 на проекта за клъстери. Делът на съфинансиране ще бъде 50% от целия бюджет на проекта, когато кандидатства целият клъстер и 75% при кандидатстване на индивидуални членове от клъстера.
2. Откъде може да се получи информация за действащите български клъстери, освен трите, споменати в http://www.clusterbg.net/?
По принцип идеята на споменатия сайт е там да се поддържа база данни за съществуващите клъстерни организации в страната. Към момента сайтът функционира по-скоро поради доброто желание на администраторите му, предвид че не са отделени средства за поддържането му след края на проекта по фаза 1 на клъстерите. Ще се постарая да им предоставя допълнително материали и на български език, които да бъдат качени при тях. Министерство на икономиката и енергетиката също разполага с информация и в рамките на няколко дни ще бъде представена на страницата ни. Разбира се на български език.
3. Допълнителни проблеми биха възникнали, ако работният език при тези програми е английски, както практикува ФАР за помощите за СМП. Нали вече българският език е официален за ЕС?
Следващият проект за клъстерите ще бъде официално на български език и може да кандидатствате с апликационни форми на български. Все пак това е и основната идея, нали вече сме пълноправен член на ЕС !?. :)
4. Основното предназначение на клъстера е да съдейства за повишаване на конкурентоспособността на членовете. Крайно необходима е актуална, конкретна и наситена информация за кохезионните фондове, както ни информира г-н Кънев в неговото интервю – сигурно сте го видяли на http://kbmp.org/about/
5. Необходимо ни е и малко да се ориентираме в структурата на МИЕ. Ако може да ни кажете с коя дирекция и с кого ще се работи. Ще можем ли да разчитаме и на експерт от МИЕ, който да успява да отдели от времето си за нас, да помага с информация и линкове?
Тук мисля да обединя отговорите на двата въпроса, понеже в известна степен са свързани с информационното осигуряване по отношение на клъстерите.
Дирекция „Политика по отношение на предприятията”, където по настоящем работя аз, се явява звеното, което се занимава с разработването на политиките по отношение на малкия и среден бизнес.
Дирекция “Европейски фондове за конкурентноспособност” е тази, която е ангажирана с подготовката на инструментите за прокарването на тази политика – разбирайте програми, проекти и варианти за финансиране.
Относно клъстерите лица за контакт са: Николай Истатков – н-к отдел „Насърчаване на МСП и предприемачеството” и моя милост – Ангел Ковачев. От дирекция „ЕФК” можете да се свържете с г-н Николай Коцев – tel: (+359) 2 940 7291, fax: (+359) 2 981 1719; e-mail: n.kotsev@mee.government.bg , който също се занимава с тази тематика. Специално за финансиране по кохезионните фондове мисля, че той може да ви даде достатъчно ясна и конкретна информация.
Не забравяйте да посетите сайта www.iaphare.org, където дирекция “Европейски фондове за конкурентноспособност” публикуват текущите си дейности и бъдещи проекти.
Надявам се отговорите ми да са ви били полезни.
Поздрави
Angel Kovachev
—————————–
Junior Expert
Enterprise Policy Directorate
Ministry of Economy and Energy
8 Slavyanska Str.
Floor 4, Office 21
Sofia 1054
tel: +359 2 940 7534
fax: +359 2 940 7464
e-mail: a.kovachev@mee.government.bg
Горе
Няма ли опасност да възникнат конфликти със Закона за защита на конкуренцията и Закона за защита на потребителите?
Не може и не бива да има колизии с действащите закони и правила в бизнеса. Основна задача на УС и на инициативните съвети е да се работи леге артис.
Горе
Ще има ли единна ценова политика? Ако ще има, то това е картелна практика!
Единна ценова политика е невъзможна. Да не пропускаме, че в хоризонталните възли на клъстера конкуренцията осезаемо присъства!
Това, което вероятно ще обсъждаме и може да има приет документ е научно-обоснована базова калкулация.
Пазарни позиции се печелят не с ценови маневри, водещи до обезкръвяване и декапитализиране, а при най-добро съотношение цена/качество. При ниска себестойност, съответно справедлива цена на медийния продукт и високи потребителска стойност и качество.
Висока конкурентоспособност се постига (не толкова) с икономии, а със стъпки за постигане на най-ефективни технологични решения, конструкции и качество, квалифицирани и мотивирани кадри. А това е постижимо, когато предприятието успява да отделя отчисления за технологично развитие и подмяна на техниката, за обучение и мотивиране на своите специалисти. Времето на машините Second Hand, както и на майсторите-самоучки постепенно отминава.
Разликата между Клъстер и Картел е голяма. По този въпрос е писано много в методическите и теоретични материали за Клъстерите. В основните документи на КБМП са посочени нашите цели и методи.
А опасност винаги има, важното е винаги да се консолидираме към решения и действия, които не увреждат свободната конкуренция. В противен случай ще се обезсмисли съществуването на Клъстера, ще се самоизключим.
Горе
Няма ли да се почувстват застрашени фирмите, които не са членове?
Не би трябвало да има застрашени фирми! Конкурентоспособността на всеки е резултат от неговата енергичност и правилни решения. Надяваме се, че нашите членове ще имат допълнителни възможности за нейното подобряване, това е нашето предназначение.
Този въпрос е с лесен отговор - станете членове! Атмосферата, която постепенно се формира във всеки клъстер, е характерна с доверието и прозрачността, а това означава и липса на притеснения.
Горе
Защо трябва да се създава Клъстер, при положение, че вече съществува СПИБ?
Повечето от отговорите са в горният материал на МИЕ. За разлика от СПИБ, в Клъстера всички инициативи са с основна стратегическа цел - повишаване на конкурентоспособността на членовете му.
Практически всяка инициатива се формира при наличие на синергичен ефект. Консолидираме се при създаване на методиката за изчисляването му.
Отчитат се интересите на всички участници, действията по презумпция не могат да навредят на отделен член на Клъстера.
И нещо съществено - самоиздръжката на Клъстера е замислена основно от доброволните отчисления на част от възникналия синергичен ефект у участниците в съответната инициатива. И тъй като Клъстерът не формира печалба и дивиденти, при добра приходна част на бюджета, разходи ще бъдат насочени към инициативи с трудно изчислим синергичен ефект, към повишаване на общата браншова конкурентоспособност.
Горе